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谢汝根:让山林既“常青”又“生金”

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谢汝根:让山林既“常青”又“生金”

谢汝根:让山林既“常青”又“生金”

谢汝根在检查(jiǎnchá)杉木种子。 庄紫怡 摄 东南网5月9日报道(福建日报见习记者 庄紫怡(zhuāngzǐyí) 通讯员 吴伟) 暮春时节,走进沙县官庄国有林场的(de)种子培育基地,园区(yuánqū)道路两旁的杉木整齐(zhěngqí)排列,树上已经硕果累累。“今年天气好,结的种子非常多。”林业专家谢汝根正在检查杉木的生长情况。 “我们现在已经实现从(cóng)三代基因库、种子园到(dào)四代的突破,林木(línmù)生长量又可以增长15%。”这位全国先进工作者42年深耕林业技术,从学徒工到林场管理者,始终与青山相伴。 上世纪80年代,高中毕业的(de)谢汝根,受父辈的熏陶投身林场(línchǎng)工作。“我一开始(kāishǐ)在宁化国有林场禾口管护站,而后(érhòu)又去了明溪国有林场、将乐国有林场、沙县水南国有林场,现在(xiànzài)在沙县官庄国有林场。”谢汝根告诉记者,扎根林业几十年,让他最自豪的是让山林既“常青”又“生金”。 2015年,谢汝根调任沙县水(shuǐ)南国有林场场长。当时整个水南国有林场有山林6万多亩,其中1万多亩被征用于开发建设。少了六分之一山林,如何持续发展壮大森林资源(sēnlínzīyuán)成了头等大事。“当时我就想着以共同(gòngtóng)发展、共享经营的方式,双方各取所需,协作发展。”谢汝根告诉记者,也(yě)是(shì)从这时起开始探索创新租赁、合作造林、竞拍等方式,推动林场从以投资固定资产为主向(xiàng)培育森林为主转变。 两年后,谢汝根调任沙县官庄国有(guóyǒu)林场,继续(jìxù)探索实践“国有林场+”模式,推动场村合作并创新多元化(duōyuánhuà)合作方式。于是,沙县区夏茂镇梨树村就成了林场最早的一批客户之一。 “2014年(nián),我们(wǒmen)村刚砍了一片林子,由于缺乏管理,近40年的(de)林子每亩出材率仅为5立方米(lìfāngmǐ),每个村民仅分红200多元。”梨树村党支部书记曹声链听说官庄国有林场正在开展合作造林,村里不用出钱,林场将以每亩13立方米的出材率兜底收购,当时就心动了。 于是,经村民代表大会同意,梨树村将这片(zhèpiàn)643亩杉木幼林与(yǔ)官庄林场达成合作,由(yóu)林场托管(tuōguǎn)经营,村占股85%,林场占股15%,并负责经营管理及相关费用。梨树村也成为三明市“林票制”首批试点。 “根据协议,双方经过评估确定村所占现有林价值为130万元,并以林票形式发放到村民手中(shǒuzhōng),每人第一年(dìyīnián)就(jiù)分到了400元,随时(suíshí)可以变现,不用再等20多年。”曹声链拿出珍藏的林票,“一轮伐期后,官庄林场(línchǎng)兜底收购,以现有价值算,保底有600多万元收入。届时村民手中400元的林票就变成了近2000元。” “让专业的人做专业的事,这种模式既解决了第二轮分山到户后钱从(cóng)哪里来、树要怎么砍、单家独户怎么办的核心问题,还可以通过专业化运营,实现效益最大化,破解了国有林场经营(jīngyíng)面积难以扩大的瓶颈(píngjǐng)。”谢汝根说(shuō)。 截至目前,官庄林场场村签约合作面积达14.6万亩,新增林木蓄积量27.7万立方米,并(bìng)与沙县夏茂、高桥、富口等乡镇20个村(gècūn)合作,制发林票(zhìfālínpiào)面积1.5万余亩、金额(jīné)2275万元,受益农民2万余人。 眼下,谢汝根还兼任三明市集体林权改革领导小组技术顾问和(hé)三明市金山林权流转有限公司技术负责人。“我们正在筹建新时期集体林权制度改革研究院,从(cóng)政策、资金、机制(jīzhì)等各(gè)方面指导林业发展,让山林持续‘常青’又‘生金’。”
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